KDCTP090001A 9.0投射式电容触摸屏

iso9001：2008质量体系认证证书

产线

测试设备

1.怎样理解常备库存？

答：公司规定每款产品必须有1000—5000片库存。

    当库存量小于1000片时，立即投料生产。当库存高于5000片时，生产会停止。

    适当的库存能很快的满足客户的样品需求和小批量需要，有力的支持客户的研发和反复试产。

    适当的库存也是品质的保证。生产库存比生产订单有更多的时间，我们有足够的时间去检验，有足够的时间去关注生产的方方面面。产品到客户的手中出了问题，也可以用库存去替换。

    适当的库存还可以降低成本。旺季时生产订单，淡季时生产库存，这样可以Zui大限度的利用人工和产能，另外，淡季时材料成本偏低，这个时候产品的成本是偏低的。

2.柯达科怎样做到停产？

答：产品之所以停产主要是因为原材料停产。

    针对原材料停产，公司以一整年的需求量一次性备料，这样原料订购往往会形成一个很大订单，这个订单足以让供应商重新开动机器重新生产。

    另外，我们还可以开发替代方案。产品在结构和功能跟原产品完全一样，客户只是在软件上做很小改动。

    例如：ili9325c四年前供应商就停止供货，但由于我们整年一次性备料的订单还很大，供应商已经专门为我们生产多次，现在还在正常供货。

    再如：3.0寸240*400面板停产，我们找新的供应商重新开发面板，重新制定合作条件，这一产品又重新开始正常供货。

    柯达科注重与供应商维持良好的合作关系，能够通过特殊的渠道获得稳定的原材料资源，确保自己的产品不停产。

    液晶显示模块行业做到长期供货，停产很难，但柯达科至今没有让一个客户为此失望过。

    客户一旦选择我们，我们就一定会给客户供货到底。始乱终弃，唯利是图不是柯达科的人品。长期合作，彼此信任才是我们追求的目标。

3.怎样理解支持小量？

答：客户的订购量是根据客户端市场需求而来的，我们没有能力决定市场的需求量，所以我们无权要求客户一定要订购多少，故公司没有对起订量进行限制。
   由于我们的产品总是有一定量的库存的，无需为小量进行生产，故我们是有能力支持小量的。

   订单量小，价格会高些。

4.怎样理解品种齐全？
答：我们爱逛沃尔玛等大超市，而不愿意去便利店，是因为沃尔玛产品类别多。我们产品类别能吸引客户，方便客户选型，为客户提供一站式服务。

5.柯达科会倒闭吗？

答：柯达科不会倒闭。

    柯达科的客户多，分布的行业广泛。尽管有些行业大起大落，但柯达科的订单量总是稳定的。

    柯达科的大部分客户来自医疗和工业设备行业，这些行业本身就具有很强的生命力。这些行业不少客户跟我们签订了十多年的供货协议。

    柯达科拥有10年的现金储备，并且严格控制公司规模，只有在确保现金流能够满足公司在0订单的情况下还能维持10年的前提下，才会考虑扩大规模。

    柯达科有很强战略思维。我们有一年的工作计划，5年的发展计划和目标，10年的发展计划和目标，甚至50年的发展计划和目标。

6.柯达科是怎样保证品质的？

答：柯达科通过iso9001:2008质量体系认证，iso原理在实际运作中得到充分的贯彻落实。产品质量从设计，来料，生产工艺，设备，生产管理，检测处处把关，严防死守，杜绝客户不良品的产生和流通。

    另外，我们每款产品都有100多个客户，一个产品经过100多个客户在实际应用中得到认证，品质是可靠的。

    我们的产品采用的汽车行业标准，充分的注重了产品抗高温和抗震动性能，特别注意产品应用后期的稳定性。产品在生产线上出现的不良并不可怕，可怕的产品销售后在消费者手中的不良，处理这种不良的成本Zui高，连带范围Zui广，为了杜绝这种事情发生，柯达科采用了Zui严格的产品检验标准。

 7.柯达科产品的价格为什么偏高？

答：产品的质量分3个等级：1.消费级。2.工业级。3.汽车级。柯达科的产品质量定位在车规上，作为车规的产品，需要有较强的抗震，抗高温的性能以及极低售后返修率，要求5年甚至10年工作无故障。要做到这一点，我们必须使用材料，Zui严格的生产管理，使用Zui昂贵的生产设备。因此，成本相对高些。

    我们价格高只是体现在零散的小订单上。如果客户的订单量大，或者合作关系稳定，累计订单量大，客户提出要求，通过洽谈也可以获得比较优惠的价格。